Σεμινάρια >> Σεμινάρια HR, Training και Train The Trainer >> Σεμινάρια Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων >> HRM –Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων

Σεμινάριο HRM –Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων (Πρακτικές τεχνικές & εργαλεία)

Ελαχιστοποίηση

Σκοπός Σεμιναρίου

Nα  προσδώσει  στα  στελέχη  που  θα  το  παρακολουθήσουν μία  ολοκληρωμένη  εικόνα  των  σύγχρονων  λειτουργιών  της  Διοίκησης  του  ανθρώπινου  δυναμικού  και  τα  βοηθήσει  να  αντιμετωπίσουν  τα  κυριότερα  θέματα  και  προβλήματα  που  σχετίζονται  με τον  χώρο  των  εργασιακών  σχέσεων.

  Το σεμινάριο Απευθύνεται σε

    • HR  managers
    • Επιχειρηματίες  που  ενδιαφέρονται  για  το  θέμα
    • Προϊσταμένους ή  στελέχη του  τμήματος  ανθρωπίνων πόρων
    • Διευθυντικά  στελέχη  επιχειρήσεων  και οργανισμών
    • Προσωπάρχες ανθρώπινου  δυναμικού  εταιρειών
    • Στελέχη  τμήματος  ανθρώπινου  δυναμικού
    • Νέα  στελέχη  επιχειρήσεων και  οργανισμών
    • Σε  όποιο  στέλεχος  επιθυμεί να  βελτιώσει  τις  γνώσεις  του  σε  θέματα διοίκησης  ανθρώπινου  δυναμικού

 Διάρκεια Σεμιναρίου

  Το σεμινάριο διαρκεί 16 ώρες

 Προϋποθέσεις Συμμετοχής στο Σεμινάριο

 Η συμμετοχή στο σεμινάριο προϋποθέτει επαγγελματική εμπειρία.

    

      Α. Εισαγωγή  στην  διοίκηση  ανθρωπίνων πόρων (ΔΑΔ)

  •     Ιστορική  αναδρομή  στις  θεωρίες  και  πρακτικές  διοίκησης
  •     Επιχείρηση-Διοίκηση-στόχοι-Διοίκηση  προσωπικού-Διοίκηση  ανθρωπίνων  πόρων
  •     Ταίριασμα  εταιρικής  στρατηγικής  και  ΔΑΔ


     Β. Διοίκηση  ανθρώπινων  πόρων


  •     Τα  στάδια  της  διοίκησης  ανθρώπινων  πόρων
  •     Προγραμματισμός  αναγκών  σε  ανθρώπινους πόρους
  •     Ανάλυση  θέσεων  εργασίας
  •     Σχεδιασμός  , περιγραφή  των  απαιτούμενων  προσόντων, καταγραφή  καθηκόντων  που  αντιστοιχούν  σε  νέες  θέσεις  εργασίας
  •     Πρακτικές ασκήσεις


       Γ. Πρόσληψη απαραίτητου  προσωπικού

  •     Προσέλκυση (Recruitement)
  •     Επιλογή (Selection)
  •     Διατήρηση (Retention)
  •     Ανάπτυξη (Development)
  •     Εισαγωγική εκπαίδευση (Induction program)
  •     Κατάρτιση –επιμόρφωση (Training)
  •     Πρακτικές  ασκήσεις


          Δ. Κατανόηση  του  τρόπου  συμπεριφοράς  των εργαζομένων  στον
              χώρο  εργασίας

  •     Μέθοδος  MBTI
  •     16  τύποι  συμπεριφοράς  στον  χώρο  δουλειάς
  •     Τρόπος  λήψης  αποφάσεων  ανά  εργαζόμενο
  •     Η  σχέση  του  εργαζόμενου  με  το  εξωτερικό  περιβάλλον
  •     Δυνατά  και  αδύνατα  σημεία  εργαζόμενου
  •     Ταίριασμα  ανθρώπων   βάσει  απαιτήσεων  θέσης  εργασίας
  •     Προφίλ  συμμετεχόντων στο σεμινάριο


           Ε. Μέθοδοι παρακίνησης  ανθρώπινου  δυναμικού

  •     Τεχνικές  σωστής  επικοινωνίας  και  παρακίνησης
  •     Ενδυνάμωση-παρακίνηση: κίνητρα- motivation
  •     Συστήματα  αμοιβών
  •     Αμοιβές  και παροχές
  •     Συστήματα  κινήτρων
  •     Διαχείριση  ενδο τμηματικών προβλημάτων και συγκρούσεων
  •     Αναγνώριση


          ΣΤ. Διοίκηση  απόδοσης (Managing  performance)

  •     Καθορισμός  στόχων  θέσης  εργασίας
  •     Ποιός- πού - κάθε  πότε;
  •     Αξιολόγηση απόδοσης
  •     Κριτήρια  απόδοσης
  •     Διαδικασία  επικοινωνίας  της  απόδοσης
  •     Διαχείριση ατόμων με  μειωμένη  απόδοση
  •     MIP  σύστημα  πολυεθνικής  εταιρείας
  •     Ασκήσεις

 

Μεθοδολογία Υλοποίησης Σεμιναρίου & Οπτικοακουστικά Μέσα

Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων:

  • Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο
  • Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα
  • Τρέχουσα θέση στην Επιχείρηση
  • Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο
  • Άλλες παρατηρήσεις σχετικά με την υλοποίηση του Σεμιναρίου

 Έντυπο Υλικό

 

Α) τις  σημειώσεις  του  σεμιναρίου
Β) ένα CD-R  με  όλες  τις  power point  παρουσιάσεις του σεμιναρίου
Γ) έτοιμες-βολικές  φόρμες  προς  άμεση  χρήση, όπως:
          -έντυπο «Πρότυπο  απόδοσης εργαζομένου»
          -έντυπο «αξιολόγηση  απόδοσης  εργαζομένου»
          -έντυπο «απαιτήσεις  θέσεις εργασίας»
          -έντυπο « στοχοθέτησης & απόδοσης bonus εργαζομένου»
          -έντυπο  «ανάπτυξης  και  εκπαίδευσης  εργαζομένου»
          -έντυπο «αξιολόγησης υποψηφίου εργαζόμενου»

Υπηρεσίες Catering - Coffee Break

Για τα σεμινάρια που διοργανώνονται πρωϊνές ώρες (09.00-17.00) προσφέρονται 2 Coffee Break με χυμό και βουτήματα (ένα κατά την άφιξή σας και ένα μετά το γεύμα) ενώ το μεσημέρι προσφέρεται καθιστό γεύμα με αναψυκτικό. Για τα σεμινάρια που διοργανώνονται απογευματινές ώρες (17.30-21.30 μμ) προσφέρονται Coffee Break, χυμός και βουτήματα καθόλη την διάρκεια του σεμιναρίου.

 Σχόλια - Παρατηρήσεις

Έμπειρο  στέλεχος  της  Ελληνικής αγοράς, με  25ετή  σταδιοδρομία manager  σε  Ελληνικές  και  Πολυεθνικές  εταιρείες.
Έχει  εργαστεί  στις  εταιρείες: Δέλτα  αε, Dr  scholl, Seagram Hellas, Cussons  uk, Prudential  κλπ
Σήμερα  είναι  καθηγητής  σε  παράρτημα  Αμερικάνικου  Πανεπιστημίου  στην  Αθήνα.

Text/HTML

Ελαχιστοποίηση

 

 Σχετικά Σεμινάρια

Ηγεσία και Διοίκηση Ομάδος για Managers  ||  Βασικές Αρχές Διοίκησης Προσωπικού (HRM)  ||  Διαχείριση της Αλλαγής (Change Management)  ||  Αρχές Στρατηγικής Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων  ||  Behavioral και Performance based Interviews   ||  Ψυχολογία στον χώρο της εργασίας   ||  Διαχείριση της Διαφορετικότητας στον Οργανισμό   ||  Proving the Value of HR & Training (ROI Workshop)  ||  Understand and Respond to your People Effectively  ||  Talent Management : Ολοκληρωμένο Μοντέλο   ||  HRM –Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων  ||  Τεχνικές διασφάλισης υψηλής απόδοσης Στελεχών  ||  Ημερίδα Βασικές Αρχές HR για Μικρομεσαίες Επιχειρ.

Εκδηλώστε Ενδιαφέρον

Ελαχιστοποίηση

Πληροφορίες

Ελαχιστοποίηση

Επικοινωνία

Ελαχιστοποίηση

  Q-Training  Αθήνα: Εκπαιδευτικό Κέντρο: Καλλιρρόης 85, 117 45, Νέος Κόσμος (100μ από Metro Fix), Κεντρικά Γραφεία: Ηρακλέους 11, 117 43, Νέος Κόσμος Τηλ. Κέντρο: 210 9244468  Fax. 210 9244510 e-mail: info@q-training.gr   Θεσσαλονίκη: Τηλ. 23920 92542, Fax. 23920 92543, Ιωάννινα: Πλατεία Ομήρου 12, Τηλ. 2651067888 Σύρος: Αντώνιος Βουτσίνος, Φολεγάνδρου 17, Τηλ. 2281086844

Αρχική | Προγραμματισμένα Σεμινάρια | Δομή Site