Σεμινάρια >> Σεμινάρια Διοίκησης Επιχειρήσεων >> Σεμινάρια Στρατηγικής, Οργάνωσης, Coaching >> Βασικές Αρχές Εξαγορών - Συγχωνεύσεων

Σεμινάριo Βασικές Αρχές Εξαγορών και Συγχωνεύσεων

Ελαχιστοποίηση

Σκοπός Σεμιναρίου

Το πρόγραμμα βοηθάει τους συμμετέχοντες να κατανοήσουν τις τακτικές που απαιτούνται για την επιτυχή ολοκλήρωση συγχωνεύσεων και εξαγορών ενώ παράλληλα αναλύει τις παγίδες που μπορούν να αποτελέσουν εμπόδιο για την επιτυχία τους. Επίσης αναλύονται και περιγράφονται οι στρατηγικές και οι διαδικασίες που σας βοηθούν να επιλέξετε τους κατάλληλους υποψήφιους για συγχώνευση ή εξαγορά. Επίσης αναλύεται ο ρόλος των εξωτερικών παράγωνων που εμπλέκονται στην διαδικασία συγχώνευσης-εξαγοράς όπως τράπεζες, Accounting firms κλπ. Αναφορά γίνεται και στο πλάνο “αφομοίωσης” (assimilation plan) της επιχείρησης που αποκτήθηκε-εξαγοράστηκε πριν την ολοκλήρωση της εξαγοράς-συγχώνευσης καθώς και του ρόλου που πρέπει να έχουν οι Managers. Στο πρόγραμμα επίσης αναφέρονται συγκεκριμένα Case Studies.

 

 Το σεμινάριο Απευθύνεται

Σε επιχειρηματίες, μέλη Διοικητικών Συμβουλίων, Ανώτατα Στελέχη Επιχειρήσεων καθώς και Στελέχη άλλων ειδικοτήτων και βαθμίδων που έχουν επιφορτιστεί με την Διαχείριση των διαδικασιών Εξαγορών ή συγχωνεύσεων.  

 

Διάρκεια Σεμιναρίου

  Το σεμινάριο διαρκεί 16 ώρες

 

 Προϋποθέσεις Συμμετοχής στο Σεμινάριο

 Η συμμετοχή στο σεμινάριο προϋποθέτει επαγγελματική εμπειρία και βασικές γνώσεις σε θέματα Εξαγορών - συγχωνεύσεων. 

 

 Συνοπτικό Πρόγραμμα Σεμιναρίου

  • Αξιολόγηση Market και ρυθμών ανάπτυξης
  • ROE, Assets
  • Operational, Financial, Economic
  • Ρευστότητα  Οι επιπτώσεις για το τμήμα Marketing
  • Προφίλ ανταγωνισμού – Μερίδιο Αγοράς
  • Βαθμός διείσδυσης
  • Η δύναμη του Brand Franchise
  • Κύκλος ζωής των προϊόντων
  • Στάδιο και ρυθμός ανάπτυξης της αγοράς
  • Σχετικά και μη σχετικά προϊόντα και αγορές.
  • Πακέτα αμοιβών Compensation Packages
  • Αναγνώριση και καταγραφή των δυνατών σημείων και αδυναμιών των βασικών Στελεχών
  • Η αντιμετώπιση των νέων υπαλλήλων από τους ήδη υπάρχοντες στην Εταιρία που έκανε την εξαγορά.
  • Πιθανές αποχωρήσεις – Εθελοντικές ή όχι?
  • Κινητοποίηση Στελεχών με σκοπό την επιτυχία στο μέλλον.
  • Συγχωνεύσεις και εξαγορές: Γιατί και πότε;
  • Η ανάπτυξη ενός “πακέτου πώλησης”.
  • Εξάλειψη τμημάτων/Business Unit της επιχείρησης σε αντίθεση με την πλήρη πώλησή του.
  • Ρευστοποιήσεις
  • Επιλογή και προσέλκυση του καταλληλότερου αγοραστή.  Διαπραγμάτευση και καθορισμός της συνολικής αξίας
  • Σημερινή αξία (Present value) των μελλοντικών κερδών (future earnings)
  • Πιθανότητα για αλλαγή της δομής του κεφαλαίου (capital structure)
  • Καθορισμός Στρατηγικής
  • Η κρισιμότητα του χρόνου
  • Εντοπισμός και καθορισμός των αδυναμιών και αξιοποίηση των δυνατών σημείων.
  • Τακτικές προσέγγισης της “Αξίας” και των όρων Πώλησης.
  • Συμμετέχοντες στην ομάδα διαπραγμάτευσης
  • Τεχνικές διαπραγματεύσεων
  • Συστατικά επιτυχημένης ολοκλήρωσης των λειτουργιών
  • Τεχνικές και Στρατηγικές για πώληση ή διαγραφή λειτουργιών και προϊόντων από το Product Portfolio
  • Στρατηγικές Διαπραγμάτευσης για Πωλητές/Αγοραστές
  • Το κλείσιμο και το συμβόλαιο
  • Οικονομικοί Στόχοι and Standards της Σύγκρισης

Μεθοδολογία Υλοποίησης Σεμιναρίου & Οπτικοακουστικά Μέσα

Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων:

  • Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο
  • Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα
  • Τρέχουσα θέση στην Επιχείρηση
  • Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο
  • Άλλες παρατηρήσεις σχετικά με την υλοποίηση του Σεμιναρίου

 Έντυπο Υλικό

  • Σημειώσεις Εισηγητή και Βιβλίο του Εμπορίου.

     

Υπηρεσίες Catering - Coffee Break

Για τα σεμινάρια που διοργανώνονται πρωϊνές ώρες (09.00-17.00) προσφέρονται 2 Coffee Break με χυμό και βουτήματα (ένα κατά την άφιξή σας και ένα μετά το γεύμα) ενώ το μεσημέρι προσφέρεται καθιστό γεύμα με αναψυκτικό. Για τα σεμινάρια που διοργανώνονται απογευματινές ώρες (17.30-21.30 μμ) προσφέρονται Coffee Break, χυμός και βουτήματα καθόλη την διάρκεια του σεμιναρίου.

 

 Σχόλια - Παρατηρήσεις

Το σεμινάριο στηρίζεται σε ενεργητικές εκπαιδευτικές τεχνικές.

Text/HTML

Ελαχιστοποίηση

 

 Σχετικά Σεμινάρια
Gestalt Business Coaching  ||  Από τη Στρατηγική Σκέψη στον Επιχειρ. Σχεδιασμό  ||  Δημιουργία ενός ολοκληρωμένου Business Plan  ||  Βασικές Αρχές Εξαγορών - Συγχωνεύσεων  ||  Ενδυνάμωση Επιχείρησης και Οργανωσιακός Σχεδιασμός  ||  Budget - Ενα Ολοκληρωμένο εργαλείο   ||  Σύγχρονες Τάσεις στην Διοίκηση Επιχειρήσεων   ||  Change Management (Διαχείριση της Αλλαγής)  ||  Οφέλης της Αποτελεσματικής Καθοδήγησης (Coaching)  ||  Διάχυση Εταιρικής Κουλτούρας  ||  Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρησιακών Διαδικασιών  ||  Ενδυνάμωση Επιχείρησης και Οργανωσιακή Ανάπτυξη  ||  Goal Setting : Καθορισμός Στόχων για την επιτυχία  ||  Επίλυση Προβλημάτων (problem solving)   ||  Αποτελεσματική Ανάθεση Εργασιών (Delegation)  ||  Αναπτύξτε αποτελεσματικά τους ανθρώπους σας  ||  Αρχές Διοίκησης Προσωπικού για Νέους Managers  ||  Ο συναισθηματικά ευφυής Manager

Εκδηλώστε Ενδιαφέρον

Ελαχιστοποίηση

Πληροφορίες

Ελαχιστοποίηση

Επικοινωνία

Ελαχιστοποίηση

  Σεμινάρια.gr Τηλ. Κέντρο: 210 9244468  Fax. 210 9244510  Περισσότερες Πληροφορίες: info@q-training.gr
Αρχική | Προγραμματισμένα Σεμινάρια | Δομή Site
Copyright © 2012 by Q-Training. All rights Reserved.  NKSolutions
Όροι Χρήσης | Δήλωση Προστασίας Δεδομένων