Σκοπός

Να εφοδιάσει τους συμμετέχοντες με τις κατάλληλες τεχνικές και τα εργαλεία που απαιτούνται για το αποτελεσματικό Budget.

Που απευθύνεται

Σε Διευθυντικά Στελέχη επιχειρήσεων, προϊσταμένους τμημάτων, Διευθυντές τμημάτων έρευνας και τεχνολογίας, Product Managers αλλά και άλλες κατηγορίες Στελεχών που χρησιμοποιούν το budgeting ως ένα βασικό εργαλείο με στόχο το αποτελεσματικότερο management.

Περιεχόμενο

Βασικές Αρχές Budget - Τα πλεονεκτήματα του καλού budgeting - Γιατί το budget είναι αποτελεί υψηλή προτεραιότητα για την επιχείρηση. - Κατανόηση και προσήλωση στις αρχές budgeting της επιχείρησης - Πως με βάση την Στρατηγική Budgeting της επιχείρησης μπορείτε να δημιουργήσετε το δικό σας budget - Πότε και γιατί μπορεί να μην χρειάζεται το budget - Βασικά στοιχεία ενός αποτελεσματικού Budget - Συχνά λάθη που συμβαίνουν στο budgeting και τρόποι αποφυγής από την αρχή της διαδικασίας. - Ορολογία Budgeting, φράσεις και έννοιες. Εργαλεία Budget και τρόποι αξιοποίησής τους - Budget λειτουργιών με βάση την μέτρηση μονάδων όστους (unit-cost measures). - Fixed-cost budgeting. - Πως το zero-based budgeting μπορεί να σας βοηθήσει να αποφύγετε τα λάθη. - Τεχνικές Budgeting: Top-down, bottom-up & phased budgeting. - Λογισμικό Budgeting – Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Πριν ξεκινήσετε το budgeting ... - Μια πρώτη ματιά στα κόστη: Fixed, variable. - Direct & indirect costs. - Βρείτε τις καλύτερες πηγές για τις πληροφορίες που σας χρειάζονται για το budgeting. - Βασικοί Οικονομικοί δείκτες για την ανάλυση Οικονομικών Αναφορών (ισολογισμών κλπ.). - Βudget ενός, τριών και πέντε ετών. - Η χρήση της "present-value analysis" με στόχο την καλύτερη απόφαση. - Πώς να τροποποιήσετε ένα πρότυπο budget ώστε να το προσαρμόσετε στις ανάγκες της επιχείρησής σας. - Πώς να αποφασίσετε τι budget πρέπει να πετύχετε. - 14 σημεία κλειδιά για αυτούς που φτιάχνουν budget. - 7 σημεία που πρέπει να ελέγξετε πριν ξεκινήσετε. Πώς να δημιουργήσετε το δικός σας budget - Τι χρησιμοποιούμε στην κεφαλαιοποίηση (capitalization). - Τρόποι για να ταξινομήσετε τα έσοδα ανά είδος, μέγεθος και χρονική αλληλουχία. - Αιτήματα για δαπάνες κεφαλαίου. - Τρόποι διαχείρισης των εξόδων διαχείρισης στο budget. - Πως οι δείκτες μονάδων σας βοηθούν στον έλεγχο του Budget. - Cash flow / cash budget. - Ισολογισμοί και Καταστάσεις εσόδων εξόδων. - Πώς να εντοπίζετε τους κρίσιμους “Αριθμούς” σε μια οικονομική αναφορά (financial report). Διαχείριση του Budget - Εντοπίστε τα δυνατά/αδύνατα σημεία ενός income statement. - Πως μπορείτε να χρησιμοποιήστε τον Ισολογισμό ώστε να εξασφαλίσετε την επιτυχία του τμήματός σας. - Τρόποι αξιολόγησης των πλάνων επέκτασης με την χρήση του capital expenditure budget. - cash-flow budget και η σημασία του για το τμήμα των operations. - 3 αναφορές για την παρακολούθηση των διαδικασιών budget. - Χρησιμοποιήστε την ευελιξία για να ενισχύσετε το budget σας. - Πως διασφαλίζουμε την προσήλωση των τμημάτων στην επίτευξη των δεδομένων του budget - Aναλύοντας παραμέτρους, λάθη και άλλων ανακολουθιών. - Απαντήσεις σε ερωτήσεις σχετικές με παραμέτρους budget - Κοινές παράμετροι και πως τις ελέγχουμε - Ανακαλύψτε τις πηγές λαθών ώστε να επιλύσετε τα προβλήματα του budget. - Δημιουργική Λογιστική Ειδικές κατηγορίες Budget - Το budget είναι απαραίτητο για κάθε ενέργεια και κάθε τμήμα. - Sales Budget - Budget Παραγωγής - Budget έρευνας και τεχνολογίας - Διαχείριση σύνθετων budget Marketing - Master budget plan

Σχόλια

Σχετικά Σεμινάρια (κάντε κλικ στον τίτλο)