Σκοπός Σεμιναρίου

 Το σεμινάριο Απευθύνεται

Διάρκεια Σεμιναρίου

 Προϋποθέσεις Συμμετοχής στο Σεμινάριο

 Συνοπτικό Πρόγραμμα Σεμιναρίου

• Η Στρατολόγηση:
• Το ταίριασμα του εργαζόμενου και της εργασίας
• Ο σχεδιασμός της Στρατολόγησης
• Η αξιολόγηση των διαθεσίμων Μέσων για τη Στρατολόγηση
• Η δημιουργία δεξαμενών εργαζομένων
• Η Επιλογή: Ο σχεδιασμός της Επιλογής
• Το ξεκαθάρισμα και η αξιολόγηση των βιογραφικών
• Πώς να προσλάβω τους καλύτερους; Τα κριτήρια
• Η Συνέντευξη: Γιατί η Συνέντευξη είναι σημαντική;
• Τα πλεονεκτήματα της σωστής επιλογής με την πρώτη προσπάθεια
• Χαρακτηριστικά της καλής συνέντευξης
• Τα βήματα της καλά δομημένης συνέντευξης
• Τομείς που πρέπει να καλύψει η συνέντευξη
• Βελτιώνω τις δεξιότητες μου στις συνεντεύξεις
• Η Πρόσληψη και η Αφομοίωση: Μετά τη συνέντευξη, η πρώτη μέρα του νέου εργαζόμενου
• Δίνουμε έμφαση στην ολοκληρωμένη αφομοίωση των νέων
• Τι να κάνουμε; Μερικές σκέψεις
• Η Αξιολόγηση της Απόδοσης των νέων εργαζομένων:
• Συστήματα στήριξης της απόδοσης
• Τα εργασιακά βοηθήματα για την καλύτερη απόδοση
• Πού χρειάζονται τα συστήματα στήριξης των νέων
• Τι να κάνετε; Η Διαχείριση της μειωμένης Απόδοσης: Διαχειρίζομαι τη μειωμένη απόδοση των νέων εργαζομένων
• Η πληροφόρηση σχετικά με την απόδοση
• Σκέψεις και προβληματισμοί για τη μειωμένη απόδοση
• Τι πρέπει να κάνετε; Η Διαχείριση της μειωμένης Απόδοσης
• Διαχειρίζομαι τη μειωμένη απόδοση των νέων εργαζομένων
• Η πληροφόρηση σχετικά με την απόδοση
• Σκέψεις και προβληματισμοί για τη μειωμένη απόδοση
• Τι πρέπει να κάνετε; Η Λύση της Σύμβασης Εργασίας: Πρέπει να γίνεται;
• Πότε πρέπει να γίνεται;
• Για πιο λόγο πρέπει να γίνεται;
• Πώς πρέπει να γίνεται;
• Ο ρόλος των «κρίσιμων» περιστατικών

Μεθοδολογία Υλοποίησης Σεμιναρίου & Οπτικοακουστικά Μέσα

 Έντυπο Υλικό

Υπηρεσίες Catering - Coffee Break

 Σχόλια - Παρατηρήσεις