Σεμινάρια >> Σεμινάρια Διοίκησης Επιχειρήσεων >> Σεμινάρια Στρατηγικής, Οργάνωσης, Coaching >> Ενδυνάμωση Επιχείρησης και Οργανωσιακός Σχεδιασμός

Σεμινάριo Ενδυνάμωση της Επιχείρησης και Οργανωσιακός Σχεδιασμός

Ελαχιστοποίηση

Σκοπός Σεμιναρίου

Το σεμινάριο ¨Ενδυνάμωση Επιχείρησης και Οργανωσιακή Ανάπτυξη¨ είναι ένα συμμετοχικό (Interactive) σεμινάριο που θα βελτιώσει και θα αναπτύξει τις γνώσεις και τις ικανότητες των συμμετεχόντων σε θέματα που θα βοηθήσουν στην ενδυνάμωση της επιχείρησης και την καλύτερη οργάνωση της ώστε να λειτουργεί πιο αποτελεσματικά και αποδοτικά.

 

 Το σεμινάριο Απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε μεσαία και ανώτερα στελέχη πρώτης γραμμής με σκοπό την ανάπτυξη των ικανοτήτων των σε θέματα που θα ενδυναμώσουν την επιχείρηση και θα την βοηθήσουν να αναπτύξει την οργάνωση της.
Πιο συγκεκριμένα, μετά το πέρας του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:
  • Να γνωρίζουν τους βασικούς μηχανισμούς για το σχεδιασμό και καταιονισμό μιας αποτελεσματικής Πολιτικής και Στρατηγικής.
  • Να γνωρίσουν τους Καθοριστικές Παραμέτρους για την Ενδυνάμωση της Επιχείρησης
  • Να οργανώσουν την επιχειρηματική μονάδα ώστε να είναι πιο αποτελεσματική και αποδοτική στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον.

     

Διάρκεια Σεμιναρίου

  16 ώρες + Επιπλέον ώρες consulting αν απαιτηθεί και το επιλέξει ο πελάτης.   

 

 Προϋποθέσεις Συμμετοχής στο Σεμινάριο

 Η συμμετοχή στο σεμινάριο προϋποθέτει επαγγελματική εμπειρία και βασικές γνώσεις σε θέματα Στρατηγικής και Διοίκησης Επιχειρήσεων. Το πρόγραμμα απευθύνεται σε Μικρο-Μεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ).

 

 Συνοπτικό Πρόγραμμα Σεμιναρίου

  • Καθορισμός Στρατηγικής και Πολιτικής.
  • Προϋποθέσεις για τη διαμόρφωση Πολιτικής και Στρατηγικής.
  • Εργαλεία και μέθοδοι για τον καθορισμό της πολιτικής και Στρατηγικής.
  • Οργάνωση της Επιχείρησης με προσανατολισμό στον πελάτη
  • Βασικά στάδια και οδηγίες για μια αποτελεσματική Οργάνωση
  • Επίπεδα διοικητικής ιεραρχίας και έκταση της διοίκησης
  • Οργανωτική δομή της επιχείρησης
  • Σχεδιασμός θέσεων εργασίας
  • Προσέλκυση και Επιλογή και Αξιολόγηση προσωπικού
  • Ανάθεση δραστηριοτήτων και μεταβίβαση εξουσίας και ευθύνης
  • Εμπόδια στην ανάθεση καθηκόντων 
  • Στρατηγική Ενδυνάμωσης της Επιχείρησης
  • Καθοριστικοί Παράμετροι Ενδυνάμωση της Επιχείρησης
  • Διοίκηση Γνώσης.
  • Εξυπηρέτηση πελατών- Συστήματα CRM- Σχεδιασμός Προγράμματος εξυπηρέτησης πελατών και διαμόρφωση δεικτών- Ερωτηματολόγια γνώμης πελατών διαχείριση παράπονων
  • Ανάπτυξη προσωπικού και ταλέντων-Ανάλυση εκπαιδευτικών αναγκών και εκπαίδευση
  • Δημιουργία Ομάδας και Συνεργασία.- Οργάνωση Ομάδων εργασίας. Βελτίωση της Παραγωγικότητας.- Βελτίωση εργασιακών σχέσεων μεταξύ ομάδων.- Αντιμετώπιση εργασιακών συγκρούσεων μεταξύ ατόμων και παράπονα εργαζομένων.
  • Βελτίωση της εσωτερικής επικοινωνίας μέσα στην επιχείρηση
    • Διαδικασίες
    • Αποτελεσματική Ηγεσία. - Ερωτηματολόγια για την ανίχνευση κλίματος και επιπέδου ικανοποίησης του προσωπικού
    • Προγραμματισμός και ομαδική λήψη αποφάσεων
  • Συμμετοχή στα κέρδη της επιχείρησης-Στρατηγικές Ελέγχου Κόστους-Μέθοδοι Βελτίωσης της Παραγωγικότητας. 
  • Παρουσίαση Case studies 
DIRECT CONSULTING

Μετά το πέρας του σεμιναρίου ο εισηγητής/ σύμβουλος επισκέπτεται την επιχείρηση για μια ημέρα και παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες (direct consulting) σε θέματα που αναπτύχθηκαν κατά την διάρκεια του σεμιναρίου.

  ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣΚΑΙΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ DIRECT CONSULTING

Α. ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΣΤΑΔΙΟ – ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΠΑΡΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ
 
Β. ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΕΞΑΓΩΓΗ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΩΝ
 
Γ. ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΛΟΓΗ
 
     ΕΡΓΩΝ
 
Δ. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ
 
Ε. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ
 
ΣΤ. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ

Η εμπλοκή του εισηγητή /συμβούλου να περιγραφεί και να κοστολογηθεί για τα πρώτα τέσσερα από τα παραπάνω αναφερόμενα στάδια, λόγω του ότι τα δύο τελευταία στάδια εξαρτώνται από τα ευρήματα/ αποτελέσματα των τεσσάρων πρώτων.

 

Μεθοδολογία Υλοποίησης Σεμιναρίου & Οπτικοακουστικά Μέσα

Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων:

  • Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο
  • Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα
  • Τρέχουσα θέση στην Επιχείρηση
  • Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο

 Έντυπο Υλικό

  • Σημειώσεις Εισηγητή και Βιβλίο του Εμπορίου.

     

Υπηρεσίες Catering - Coffee Break

Για τα σεμινάρια που διοργανώνονται πρωϊνές ώρες (09.00-17.00) προσφέρονται 2 Coffee Break με χυμό και βουτήματα (ένα κατά την άφιξή σας και ένα μετά το γεύμα) ενώ το μεσημέρι προσφέρεται καθιστό γεύμα με αναψυκτικό. Για τα σεμινάρια που διοργανώνονται απογευματινές ώρες (17.30-21.30 μμ) προσφέρονται Coffee Break, χυμός και βουτήματα καθόλη την διάρκεια του σεμιναρίου.

 

 Σχόλια - Παρατηρήσεις

Το σεμινάριο στηρίζεται σε ενεργητικές εκπαιδευτικές τεχνικές.

Text/HTML

Ελαχιστοποίηση

 

 Σχετικά Σεμινάρια

Gestalt Business Coaching  ||  Από τη Στρατηγική Σκέψη στον Επιχειρ. Σχεδιασμό  ||  Δημιουργία ενός ολοκληρωμένου Business Plan  ||  Βασικές Αρχές Εξαγορών - Συγχωνεύσεων  ||  Ενδυνάμωση Επιχείρησης και Οργανωσιακός Σχεδιασμός  ||  Budget - Ενα Ολοκληρωμένο εργαλείο   ||  Σύγχρονες Τάσεις στην Διοίκηση Επιχειρήσεων   ||  Change Management (Διαχείριση της Αλλαγής)  ||  Οφέλης της Αποτελεσματικής Καθοδήγησης (Coaching)  ||  Διάχυση Εταιρικής Κουλτούρας  ||  Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρησιακών Διαδικασιών  ||  Ενδυνάμωση Επιχείρησης και Οργανωσιακή Ανάπτυξη  ||  Goal Setting : Καθορισμός Στόχων για την επιτυχία  ||  Επίλυση Προβλημάτων (problem solving)   ||  Αποτελεσματική Ανάθεση Εργασιών (Delegation)  ||  Αναπτύξτε αποτελεσματικά τους ανθρώπους σας  ||  Αρχές Διοίκησης Προσωπικού για Νέους Managers  ||  Ο συναισθηματικά ευφυής Manager

Εκδηλώστε Ενδιαφέρον

Ελαχιστοποίηση

Πληροφορίες

Ελαχιστοποίηση

Επικοινωνία

Ελαχιστοποίηση

  Σεμινάρια.gr Τηλ. Κέντρο: 210 9244468  Fax. 210 9244510  Περισσότερες Πληροφορίες: info@q-training.gr

Αρχική | Προγραμματισμένα Σεμινάρια | Δομή Site