Σεμινάρια >> Με Βάση Μέγεθος, Κλάδο ή Ειδικότητα >> Με βάση Eιδικότητα >> Σεμινάρια για Στελέχη HR >> Επιπλοκές κατα τη Διαχείριση Ανθρωπίνου Δυναμικού

Επιπλοκές κατα τη Διαχείριση Ανθρωπίνου Δυναμικού & Τρόποι Αντιμετώπισης

Ελαχιστοποίηση

Σκοπός Σεμιναρίου

Σκοπός του σεμιναρίου είναι η αφύπνιση και ενημέρωση των προσώπων που απασχολούνται σε θέσεις ευθύνης εντός των Τμημάτων/Διευθύνσεων Προσωπικού νομικών προσώπων σχετικά με τους συνήθεις και συχνά μη εμφανείς κινδύνους που υποκρύπτονται κατά τη διαδικασία πρόσληψης, τις συνθήκες και τους όρους απασχόλησης και κατά τη λήξη της απασχόλησης διαφόρων τύπων προσωπικού

 Το σεμινάριο Απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε έμπειρα στελέχη του Τμήματος ή της Διεύθυνσης Προσωπικού ενός νομικού προσώπου του ιδιωτικού τομέα καθώς και σε όλα εκείνα τα πρόσωπα που λόγω της θέσης τους έχουν ενδιαφέρον ή είναι επωμισμένα με τη λήψη αποφάσεων σε θέματα προσωπικού

Διάρκεια Σεμιναρίου

  Το σεμινάριο διαρκεί 8 ώρες

 Προϋποθέσεις Συμμετοχής στο Σεμινάριο

 Η συμμετοχή στο σεμινάριο προϋποθέτει επαγγελματική εμπειρία σε τμήματα σχετικά με την την μηχανογράφηση.  

 Συνοπτικό Πρόγραμμα Σεμιναρίου

Σύμβαση εξαρτημένης εργασίας και σύμβαση ανεξάρτητων υπηρεσιών ή έργου

Περιπτώσεις δυσχερούς διάκρισης της σύμβασης ανεξάρτητων υπηρεσιών και της σύμβασης έργου από τη σύμβαση εξαρτημένης εργασίας. Κίνδυνοι από λανθασμένη εκτίμηση και τρόποι αποφυγής επιπλοκών. Ο ρόλος της υπαγωγής σε ασφαλιστικό φορέα και η έκδοση Δελτίων Παροχής Υπηρεσιών.

«Διευθυντές» και διευθύνοντες υπάλληλοι

Συνήθη σφάλματα στην (μη) καταβολή των αποζημιώσεων για υπερωριακή απασχόληση, εκτός έδρας, στη χορήγηση των αδειών κ.λπ. σε διευθυντές και στελέχη επιχειρήσεων. Ποιοι δικαιούνται τις σχετικές αποζημιώσεις και αμοιβές και ποιοι όχι. Διαφοροποίηση και οριοθέτηση των όρων «διευθυντής» και διευθύνων υπάλληλος. Περιπτωσιολογία. 

Καταχρηστικοί και συνεπώς άκυροι όροι σε συμβάσεις εργασίας

Σε ποιες περιπτώσεις είναι νόμιμο να απασχολείται ο εργαζόμενος σε πλέον του ενός τόπου εργασίας αζημίως, πότε μπορεί ο εργοδότης να «δεσμεύσει» την ελευθερία του μισθωτού μετά τη λήξη της εργασιακής σχέσης προκειμένου να διασφαλίσει τη μη απασχόλησή του σε ανταγωνιστική εταιρεία κ.λπ.

Μονομερής βλαπτική μεταβολή των όρων εργασίας

Περιπτώσεις μεταθέσεων, αλλαγής ωραρίου (βαρδιών), αλλαγής είδους απασχόλησης. Επιλογές εργοδότη και δικαιώματα εργαζομένων. Τροποποιητική καταγγελία

Δανεισμός εργαζομένων-παραχώρηση προσωπικού

Δανεισμός εργαζομένων μεταξύ επιχειρήσεων είτε του ίδιου Ομίλου είτε όχι. Κοινωνική Ασφάλιση και φορολογικά ζητήματα. Απασχόληση προσωπικού κατά παραχώρηση από εταιρείες προσωρινής απασχόλησης. Σημεία προσοχής, κίνδυνοι και συνέπειες. Απόσπαση προσωπικού σε χώρες της ΕΕ. Εφαρμοστέο δίκαιο και αναγκαστικά εφαρμοστέες διατάξεις.

Προσωπικά δεδομένα εργαζομένων

Παρακολούθηση» δραστηριότητας εργαζομένων, διαχείρισης προσωπικού υπολογιστή (e-mails, Internet κ.λπ.). Πότε απαιτείται συναίνεσή τους κατά την επεξεργασία προσωπικών δεδομένων και ποιες οι προϋποθέσεις. Διαδικασία ενώπιον της Αρχής Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα.

Θέματα αμοιβών

Διάκριση τακτικών αποδοχών και παροχών ως λειτουργικά έξοδα επιχείρησης. Περιπτωσιολογία. Ακούσια δημιουργία επιχειρησιακής πρακτικής από τον εργοδότη. Περιπτωσιολογία και συνέπειες. Εναλλακτικές μέθοδοι προς αποφυγή δημιουργίας ανεπιθύμητων δεσμεύσεων.

Άμεσες και έμμεσες παραβάσεις της αρχής της ισότητα και της αρχής της ίσης μεταχείρισης. Ορισμοί, περιπτωσιολογία και συνέπειες. Φορείς ελέγχου παραβάσεων

Καταγγελία της σύμβασης εξαρτημένης εργασίας

Ομαδικές απολύσεις. Εναλλακτικοί τρόποι εξοικονόμησης κόστους και αποφυγής καταφυγής σε διαδικασίες για ομαδικές απολύσεις. Αλλοδαπά πρότυπα- social plans. Συνήθη σφάλματα κατά την καταγγελία της σύμβασης εξαρτημένης εργασίας (συμπεριλαμβανομένης και της αποχώρησης/απόλυσης λόγω συνταξιοδότησης) π.χ. ως προς το χρόνο καταγγελίας, τον υπολογισμό της αποζημίωσης, τα τυπικά στοιχεία που πρέπει να εμπεριέχει το κείμενο καταγγελίας, τις υποχρεώσεις προς τις διοικητικές αρχές. Περιπτωσιολογία, συνέπειες και σημεία πρόληψης.

Μεθοδολογία Υλοποίησης Σεμιναρίου & Οπτικοακουστικά Μέσα

Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων:

  • Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο
  • Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα
  • Τρέχουσα θέση στην Επιχείρηση
  • Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο
  • Άλλες παρατηρήσεις σχετικά με την υλοποίηση του Σεμιναρίου

 Έντυπο Υλικό

  • Σημειώσεις Εισηγητή και Βιβλίο του Εμπορίου.

Υπηρεσίες Catering - Coffee Break

Για τα σεμινάρια που διοργανώνονται πρωϊνές ώρες (09.00-17.00) προσφέρονται 2 Coffee Break με χυμό και βουτήματα (ένα κατά την άφιξή σας και ένα μετά το γεύμα) ενώ το μεσημέρι προσφέρεται καθιστό γεύμα με αναψυκτικό. Για τα σεμινάρια που διοργανώνονται απογευματινές ώρες (17.30-21.30 μμ) προσφέρονται Coffee Break, χυμός και βουτήματα καθόλη την διάρκεια του σεμιναρίου.

 Σχόλια - Παρατηρήσεις

  • Το σεμινάριο στηρίζεται σε ενεργητικές εκπαιδευτικές τεχνικές.

Text/HTML

Ελαχιστοποίηση

.

 Σχετικά Σεμινάρια

Σύγχρονες Εφαρμογές Πληροφορικής για τον/την HR   ||  Επιπλοκές κατα τη Διαχείριση Ανθρωπίνου Δυναμικού  ||  Εισαγωγή στη Διαχείριση Ανθρωπινου Δυναμικού   ||  Διαπραγματεύσεις με Σωματεία (Collective Barg.)  ||  Greek Employment Law (for foreign Managers)  ||  Μεταβίβαση της Επιχείρησης - Εργασιακές Σχέσεις  ||  Μέθοδοι διασφάλισης υψηλής απόδοσης Στελεχών  ||  Συστήματα Αξιολόγησης Απόδοσης Εργαζομένων

Εκδηλώστε Ενδιαφέρον

Ελαχιστοποίηση

Πληροφορίες

Ελαχιστοποίηση

Επικοινωνία

Ελαχιστοποίηση

  Q-Training  Αθήνα: Εκπαιδευτικό Κέντρο: Καλλιρρόης 85, 117 45, Νέος Κόσμος (100μ από Metro Fix), Κεντρικά Γραφεία: Ηρακλέους 11, 117 43, Νέος Κόσμος Τηλ. Κέντρο: 210 9244468  Fax. 210 9244510 e-mail: info@q-training.gr   Θεσσαλονίκη: Τηλ. 23920 92542, Fax. 23920 92543, Ιωάννινα: Πλατεία Ομήρου 12, Τηλ. 2651067888 Σύρος: Αντώνιος Βουτσίνος, Φολεγάνδρου 17, Τηλ. 2281086844

Αρχική | Προγραμματισμένα Σεμινάρια | Δομή Site