Σεμινάριο Εισαγωγή στην Διοίκηση Έργων (Project Management)

Σκοπός Σεμιναρίου

Να καλύψει σε βάθος όλα τα απαραίτητα στοιχεία διαχείρισης έργων και προγραμμάτων και να εφοδιάσει τα στελέχη που θα το παρακολουθήσουν με την πλέον σύγχρονη και δοκιμασμένη τεχνογνωσία ``Project Management`` με την οποία υλοποιούνται οι στόχοι του έργου. Αυτό επιτυγχάνεται μέσα από την πλήρη ανάπτυξη της μεθοδολογίας, την παρουσίαση εργαλείων χρήσης, έτσι ώστε να γίνεται άμεση και αποτελεσματική η εφαρμογή της θεωρητικής γνώσης.
Το σεμινάριο έχει σχεδιαστεί για να παρέχει στους συμμετέχοντες μια πραγματική προσέγγιση στο Project Management ώστε να τους βοηθήσει:
Να αναλύουν, σχεδιάζουν, οργανώνουν, προγραμματίζουν, διαχειρίζονται, ελέγχουν και διορθώνουν τα διάφορα projects όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά.
Να επιλέγουν και να χρησιμοποιούν τα πλέον σύγχρονα μέσα που διαθέτει η Διοικητική Επιστήμη και Πληροφορική για το Project Management.
Να δημιουργούν ομάδες και υποομάδες υψηλής αποτελεσματικότητας και να τις διοικούν με τρόπο που να επιτυγχάνεται αυξημένη απόδοση και συμμετοχή.
Να εντοπίζουν και να παρακάμπτουν εμπόδια, πριν αυτά οδηγήσουν το έργο σε αποτυχία.

Το σεμινάριο Απευθύνεται

Σε όσους έχουν την ευθύνη διεκπεραίωσης ενός Έργου ή Προγράμματος και αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην πραγματοποίηση του (What If Scenarios).
Σε Project Managers κατασκευών (τεχνικών έργων), πληροφορικής. Μάρκετινγκ, έρευνας και ανάπτυξης, μηχανικούς, σύνθετων Διοικητικών και Οικονομικών Έργων και προγραμμάτων παραγωγής.
Σε λειτουργικούς Managers (Υπεύθυνους Παραγωγής, Τεχνικούς Διευθυντές, Υπεύθυνους Συντήρησης) και στο επιτελικό προσωπικό, που πρέπει άμεσα ή έμμεσα να παρέχουν υποστήριξη στα Έργα.
Σε όσους συμμετέχουν στην υλοποίηση των έργων και θέλουν να βελτιώσουν ή να εκσυγχρονίσουν τις γνώσεις και τις ικανότητες τους, σύμφωνα με τις μοντέρνες μεθόδους και τεχνικές της Διοίκησης των Έργων και της πρακτικής που πηγάζει από την εφαρμογή τους.

Διάρκεια Σεμιναρίου

Το σεμινάριο διαρκεί 16 ώρες

Προϋποθέσεις Συμμετοχής στο Σεμινάριο

Η συμμετοχή στο σεμινάριο προϋποθέτει επαγγελματική εμπειρία.

Συνοπτικό Πρόγραμμα Σεμιναρίου

ΟΡΙΣΜΟΣ – ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ / ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
Ορισμός έργου. Oρισμός διαχείρισης του έργου. Προγράμματα & υπο-έργα. Ξεκαθάρισμα προσδοκιών & στόχων, συγκέντρωση & επιβεβαίωση πληροφοριών σχετικών με το έργο, κύρια στοιχεία διαχείρισης έργου, ο ρόλος του διαχειριστή του έργου.
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΡΙΝ ΤΟΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ / ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
Αξιολόγηση εναλλακτικών προτάσεων. Επιλογή βέλτιστης άξιας (best value assessment). Ανάλυση κύριων στοιχείων (key element assessment). Εκτίμηση κόστους – προϋπολογισμού. Εκτίμηση τεχνικής & οικονομικής επικινδυνότητας. Οικονομική ανάλυση της επένδυσης (PV & FV). Περιορισμός της δαπάνης (cost containment).
ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ (STATEMENT OF WORK)
Περιεχόμενα μιας ολοκληρωμένης σύμβασης : Προδιαγραφές, κριτήρια αποδοχής, περιγραφή εργασίας, παραδοχές – βασικοί κανόνες, προϋπολογισμός χρόνου – κόστους – πόρων, κύρια και βασικά σημεία του έργου (milestones)
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΡΓΩΝ / ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ
Ολοκληρωμένα συστήματα οργάνωσης & διαχείρισης έργων. Ιεραρχική (Traditional) οργάνωση. Οργάνωση Matrix και Δομή Project. Οδηγός σχεδιασμού ροής έργου (project guide). Δημιουργία δομής έργου (Work Breakdown Structure). Καθορισμός εργασιών, οργάνωση ομάδας έργου, ρόλοι μελών ομάδας, ρόλοι διοίκησης, ρόλοι χρηστών. Επιλογή Project Manager. Κύκλος έλεγχου λειτουργίας. Μοντέλα έργων. Επιχειρησιακές και κοινωνικοοικονομικές επιρροές.
ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ / ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ
Προσδιορισμός των φάσεων του έργου. Λεπτομερή προγράμματα και ροή εργασιών. Διαγράμματα Gantt – Pert – CPM. Φόρτωση πόρων και διαχείριση υλικών. Χρόνος περάτωσης έργου.
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ & ΕΛΕΓΧΟΣ (PROJECT CONTROLS) ΕΡΓΩΝ / ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ
Σχέση Κόστους / Υλοποίησης έργου. Περιοδική εκτίμηση & παρακολούθηση προόδου (Factors). Έλεγχος αποκλίσεων εκροών – εισροών. Αναφορές προόδου (τύποι – περιεχόμενο – υπεύθυνοι). Πρόβλεψη κόστους. Διαχείριση αλλαγών. Ανάκαμψη - Ανασχεδιασμός έργου. Ολοκληρωμένος οικονομοτεχνικός έλεγχος έργου (Earned Value Analysis).
ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ / ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ
Αναφορά στη δυνατότητα υποστήριξης της μεθοδολογίας με τη χρήση σύγχρονου λογισμικού.

Μεθοδολογία Υλοποίησης Σεμιναρίου & Οπτικοακουστικά Μέσα

Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων:

Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο
Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα
Τρέχουσα θέση στην Επιχείρηση
Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο
Άλλες παρατηρήσεις σχετικά με την υλοποίηση του Σεμιναρίου

Έντυπο Υλικό

Σημειώσεις Εισηγητή ή Βιβλίο του Εμπορίου.

Υπηρεσίες Catering - Coffee Break

Για τα σεμινάρια που διοργανώνονται πρωϊνές ώρες (09.00-17.00) προσφέρονται 2 Coffee Break με χυμό και βουτήματα (ένα κατά την άφιξή σας και ένα μετά το γεύμα) ενώ το μεσημέρι προσφέρεται καθιστό γεύμα με αναψυκτικό. Για τα σεμινάρια που διοργανώνονται απογευματινές ώρες (17.30-21.30 μμ) προσφέρονται Coffee Break, χυμός και βουτήματα καθόλη την διάρκεια του σεμιναρίου.

Σχόλια - Παρατηρήσεις

Το σεμινάριο στηρίζεται σε ενεργητικές εκπαιδευτικές τεχνικές.

Σεμινάριο : Εισαγωγή στην Διοίκηση έργων (Project Management)

Σκοπός Σεμιναρίου

Το σεμινάριο Απευθύνεται

Διάρκεια Σεμιναρίου

Προϋποθέσεις Συμμετοχής στο Σεμινάριο

Συνοπτικό Πρόγραμμα Σεμιναρίου

Μεθοδολογία Υλοποίησης Σεμιναρίου & Οπτικοακουστικά Μέσα

Έντυπο Υλικό

Υπηρεσίες Catering - Coffee Break

Σχόλια - Παρατηρήσεις

Text/HTML

Εκδηλώστε Ενδιαφέρον

Πληροφορίες

Επικοινωνία